ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ В СУЧАСНИХ РИНКОВИХ УМОВАХ

Дисципліна:

Менеджмент

ID роботи:

3256

Вид роботи:

Курсова

План:

ВСТУП 3
Розділ 1. Предмет науки управління і методи його пізнання 6
1.1. Сутність управління та його основні елементи 6
1.2. Функції управління 9
1.3. Характеристика науки управління 15
Розділ 2. Управління: поняття, закони, мета 17
2.1. Закони та закономірності управління 17
2.2. Мета управління 20
2.3. Якісні характеристики сучасного управління 22
Розділ 3. Прогнозування розвитку підприємств в сучасних ринкових умовах 27
3.1. Методи прогнозування 27
3.2. Методичні основи планування 31
3.3. Тактичне й оперативне планування 35
ВИСНОВКИ 41
ЛІТЕРАТУРА 44
ДОДАТКИ 46

Інтервал:

1,5

Ваше ім'я:
Ваш контактний телефон:
E-mail:

Тема та ID роботи:	ХАРАКТЕРИСТИКА ФУНКЦІЙ УПРАВЛІННЯ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ В СУЧАСНИХ РИНКОВИХ УМОВАХ / 3256

Кількість сторінок:

47

Рік написання:

2009

Ціна:

Для отримання паролю відкриття документа зробіть оплату будь-яким із нижче перерахованих способів і зателефонуйте нам

		Після оплати напішіть на адресу [email protected] і вкажіть ID роботи за яку ви перерахували кошти
Інші варіанти: 1) Переказ грошей із будь-якого відділення банку на розрахунковий рахунок; 2) переказ грошей на картку у будь-якому відділенні Приватбанку; 3) Переказ грошей через термінали «IBOX» - автомати миттєвої сплати у магазинах, супермаркетах і т.д.; 4) Оплата поповненням мобільного телефону або дивіться детально як отримати роботу за 10 хвилин!

НОВОСТИ

Увеличение грудей

Как зарабатывать деньг

Рекламное агентство

Обучение в польше с UniverPL

Дешовое (авт. дешевое) такси в Киеве

Что такое поисковая оптимизация?

Время весны

Вывоз строительного мусора киев

Госзакупки

Система образования

Нужно учится видеть жизнь

Тантрические ритуалы

Интерьерная печать

Французский балкон

Фотомодель всегда у всех на виду

Детский диван

Мезотерапия

Порше мобилити

Постельное бельё

Дека дураболин

Самая свежая информация новости Украины

Пряжа интернет-магазин

Тюменский государственный университет

Дисплей lenovo

Аренда квартир

Современная офисная бумага

Классическая геодезия

Китайское высшее образование имеет 100-летнюю историю

Где найти оригинальный номер запчасти по VIN вин кода автомобиля

Классический стиль одежды: юбка

Гербалайф для похудения: польза и вред

Как выбрать качественную сантехнику?

Наклейки на окна

Готовая фирма

Шуба из крашеного меха

GPS-трекер

Автогонки ФОРМУЛА 1

Вода жизненно необходима

Протеин является белковой добавкой

Омоложение лица в домашних условиях - рецепты домашней косметики

Бумажные пакеты

Спецодежда

Канада - страна

Изучение любого иностранного языка держится на четырех основных принципах

Лего для детей

Курсы визажа

Дипломная работа

Необхідність управління як особливого виду трудової діяльності виходить із самої природи процесу праці, з поділу та кооперації праці. Будь-яка спільна праця потребує в більшій або меншій мірі управління, яке встановлює узгодженість між індивідуальними роботами і виконує загальні функції: управління, нагляду і узгодження. Нагадаємо, що кооперація - це така форма праці, за якої багато осіб планомірно працюють поряд у взаємодії в одному і тому самому процесі виробництва або в різних, але пов'язаних між собою процесах виробництва [8, с.76-77].
Для того, щоб поєднати предметне обмежену працю кожного у суспільній діяльності, реалізувати в праці кожного момент загальності, і, виділяється особливий вид діяльності -управління. Головна риса особливого виду праці - управління - полягає в тому, що на відміну від інших видів діяльності, воно не спрямоване на зовнішній предмет.
Управління спрямоване саме на процес праці, на розв'язання його внутрішніх суперечностей. "Управляти" - означає вести підприємство до мети, прагнути найкращим чином використовувати його ресурси. Здатність до управління є здатність розвивати діяльність, вдосконалювати форми спілкування відповідно до об'єктивних законів самої виробниче - практичної діяльності, знімати її внутрішні суперечності.
Управління виступає як здатність людини робити свій розвиток безпосереднім предметом своєї діяльності. Якоюсь мірою управління за своїм функціональним призначенням можна порівняти з грошима. Як відомо, будучи закономірним результатом розвитку відносин товарного обміну, гроші стали загальним товаром з унікальними для даних відносин властивостями - загальною обмінюваністю.
У грошах всі інші представники товарного світу знайшли універсальний засіб виявлення закладеної в них здатності вступати у відносини один з одним. Це надало відносинам товарного обміну нової форми руху, зробило їх сталими і динамічними.
Зміст управління визначається спільною діяльністю людей. Управління в широкому розумінні являє собою особливий вид діяльності, який здатний перетворити неорганізований натовп у цілеспрямовану і продуктивну групу. Здійснити це можна тільки через процес планування, організації, мотивації та контроль спільних дій. Система управління як сфера суспільної практики включає чотири головні групи елементів: механізм управління, структуру управління, процес управління, розвиток управління.
Механізм управління будується на таких вихідних фундаментальних елементах: принципи, цілі, функції і методі управління.
Принципи управління - це ті основоположні засади, які притаманні всім компонентам системи управління в процесі її функціонування на всіх етапах її розвитку [5, с.56-57].
Цілі управління визначають бажаний стан системі управління в майбутньому.
Функції управління - це ті відносно самостійні, спеціалізовані ланки, які відокремлюються в процесі розподілу управлінської праці.
Методи управління - конкретні способи досягнення цілей.
Структура управління, включає такі елементи, як організаційна структура, кадри і технічні засоби управління. Структура являє собою статичну характеристику системи управління.
Організаційна структура управління формується в процес розподілу формальних ролей в організації і встановлення зв'язки між ними, а також між частинами структури. В системі управління працюють люди (кадри управління), які використовують у своїй роботі відповідні технічні засоби.
Процес управління - це динамічна характеристика системи управління. Він включає взаємодію зазначених вище елементів структури з метою прийняття рішень, визначення технології процедур роботи, організації праці працівників управління тощо.
Рішення - це основний продукт (результат) управлінської діяльності. Рішення обов'язково передбачає стадію реалізації.
В різних видах управлінської праці мають місце загальні принципи, процедури, операції. Пошук їх раціональних форм і поєднання - завдання менеджменту.
Розвиток, системи управління - обов'язковий компонент її функціонування. Він реалізується через механізм, який мав змістову, організаційну та процедурну сторони.
Управління не тільки організовує економічну діяльність, воно само по собі являє трудову діяльність і відповідно має економічні характеристики: економічний потенціал, витрати управління, джерела їх покриття, продуктивність управлінської праці і т.д. Це - економіка управління. Розвиток управління потребує якісної та кількісної оцінки його ефективності, конкретних підсумків раціоналізації управління.
В управлінні особливу роль відіграє суб'єктивний фактор. Його абсолютизація і переоцінка ведуть до волюнтаризму, вольових методів керівництва, створюють загрозу прийняття помилкових рішень. І навпаки, недооцінка ролі суб'єктивного фактора, абсолютизація об'єктивних умов зумовлюють стихійність, сподівання на автоматизм в управлінні економікою і, як наслідок, пасивне очікування результатів [5, с.58].